• Instrumente des Qualitätsmanagements in die Praxis integrieren ( Handbücher, Prüflisten, Statistiken, Audits usw.)
  • Wissen und Kompetenzen der MPA und leitenden MPA stärken
  • Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten klären
  • Förderung digitale Transformation und Prozessdenken
  • Kontrolle (Tarmed) Leistungserfassung, Fallerfassung und Validierung
  • Optimierung Agenda und Arztproduktivität (Ressourcenplanung)
  • Optimierung digitale Prozesse (Labor, Apotheke, Terminierung etc.)
  • Budgetierung und Controlling von Kosten (Personal, Investitionen, Material und Medikamente, IT und Digitalisierung) und Erträgen

Praxiskoordination_12.2.2019.prj_-7