- Instrumente des Qualitätsmanagements in die Praxis integrieren ( Handbücher, Prüflisten, Statistiken, Audits usw.)
- Wissen und Kompetenzen der MPA und leitenden MPA stärken
- Aufgaben, Kompetenzen und Verantwortlichkeiten klären
- Förderung digitale Transformation und Prozessdenken
- Kontrolle (Tarmed) Leistungserfassung, Fallerfassung und Validierung
- Optimierung Agenda und Arztproduktivität (Ressourcenplanung)
- Optimierung digitale Prozesse (Labor, Apotheke, Terminierung etc.)
- Budgetierung und Controlling von Kosten (Personal, Investitionen, Material und Medikamente, IT und Digitalisierung) und Erträgen
Praxiskoordination_12.2.2019.prj_-7